El potente poder en el proceso de toma de decisiones
El consultor Ernesto Weissmann aseguró que una de las lecciones de éxito se relaciona con el proceso de toma de decisiones. El experto quien ha asesorado empresas como Coca Cola, BBVA, Pfizer y otras, destaca que las compañías se han vuelto más eficientes al priorizar este proceso.
El asesor en toma de decisión expuso algunos ejemplos e invita a las empresas del mundo digital a impulsar ese proceso de toma de decisión en las nuevas generaciones. “Las compañías digitales tienen una cultura que fomenta que la gente se anime más a participar: su forma de trabajo, más segmentada que los modelos piramidales, permite mayor rapidez en el proceso”.
Para el consultor, el mundo digital es la nueva tendencia y expone algunos ejemplos como Uber, Waze, Facebook y Google. Todas ellas lanzan sus productos con mayor rapidez y dan la impresión de moverse más velozmente que las grandes firmas.
La opinión del experto fue destacada por el portal del World Economic Forum, donde se publica las lecciones que se pueden aprender de las corporaciones más grandes para que la toma de una decisión sea exitosa. Aquí los puntos destacados por el asesor para tener en cuenta durante el proceso.
Entender el objetivo de la decisión: Quien decide debe tener claro el propósito de lo que busca con su decisión, pues los objetivos son muchos. Todas las decisiones deben tener un fin, si no hay tal, tampoco hay una alternativa posible.
Los caminos posibles: ¿Cuáles son las opciones para llegar a ese fin? Las empresas típicamente tienen ahí un gran desafío, pues normalmente hacen lo que les ha acostumbrado su zona de confort, pero esa es la constante a repetir las mismas acciones y complicar el camino a la innovación.
Los riesgos: Se trata de la incertidumbre que cada alternativa conlleva. Entender bien los riesgos y analizar sus implicaciones es el tercer punto en importancia.
Generar planes de contingencia: Se trata de una o varias estrategias en caso de que la decisión culmine en un mal escenario, de forma que el daño sea controlable.
Elige. Momento de decantarse por la mejor alternativa. Aquí se conjugan elementos como la información, las herramientas, la implementación, el recurso humano y la anticipación a los problemas.
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